4月24日，孙虎县长代表政府作了《政府工作报告》，报告中建设“河南强县、中原新城”的宏伟蓝图有品质、更有魅力；提出的“八大奋斗目标”提振士气、催人奋进；“七个着力”思路清晰、切实可行。为进一步提振干事劲头，锤炼过硬作风，确保各项奋斗目标顺利实现，高新区紧紧围绕孙县长讲话精神，以“十个强化”为抓手，强纪律、转作风、抓落实、促发展，全力推动新的奋斗目标顺利实现。

一、强化党建引领，筑牢发展根基

聚焦“党建强、服务强、发展强”的工作目标，将党建作为统领全区发展的“导航仪”，以党建引领促进高新区高质量发展。一是加强阵地建设，规范党内制度。持续深入指导好全区企业的党建阵地建设，加大经费投入，对照“六有”标准高标准打造党员活动室。制定《虞城高新区党建整体提升工作实施方案》、《虞城高新区2022年党建工作计划》、《虞城高新区2022年非公企业党支部“三会一课”工作计划》，严肃落实党内政治生活，高标准开展党建工作。二是实施星级管理，提供组织保障。研究制定《高新区党建观摩考评活动方案》，坚持平时考核与综合考核相结合，对五星级党支部，重点进行品牌打造、提档升级，规范制度执行；对软弱涣散党组织，进行后进整顿，实行限期整改、销号解决。通过星级管理，为非公经济持续快速健康发展提供坚强的组织保障。三是严格党员管理，激发党员活力。制定《虞城高新区“党员示范岗”“党员责任区”创建活动方案》、《虞城高新区党员积分制考核办法》，对党员的日常纪律、学习教育、党费收缴、“三会一课”、“主题党日”等情况进行全程纪实，对照党员标准和履职情况，采取达标积分制、先锋加分制、违纪扣分制、一票否决零分制等举措，在重点任务中考量党员、规范化管理党员。

二、强化作风建设，提高履职能力

高新区认真落实县委、县政府决策部署，高位推动“能力作风建设年”活动扎实开展，践行总书记寄予河南“奋勇争先、更加出彩”的殷殷嘱托，打造高素质专业化干部队伍，为保障发展提供力量。一是加强学习强素质。高新区将以政策理论、观念意识、业务知识、经济发展、机关工作礼仪、法治政府建设等为主要内容，通过理论中心组集中学习、读书分享感悟、领导班子领学、干部职工自学等方式，组织开展理论大学习，提升干部职工整体素质。二是坚持标准严要求。继续保持队伍建设的高标准、严要求，打造高新区“铁军”，以“起跑即冲刺、开局即决战”的劲头抓好全年工作，各项工作实现开门红，全年红。三是争当先进比贡献。深入践行“争第一、比贡献、树正气”理念，以岗位实绩、岗位贡献为基础，开展先进局（室）、先进工作者、优秀共产党员评选活动，营造人人争当先进、人人学习先进的浓厚氛围，号召全体党员干部躬身入局，率先垂范抓落实，以自己的模范言行立规矩、树标杆，示范带动广大干部职工投身“河南强县、中原新城”建设，为虞城发展贡献力量。

三、强化招商引资，聚集发展动能

高新区始终将招商引资作为“一号工程”，紧扣高质量发展的总体要求，凝心聚力、真抓实干，切实加大招商引资工作力度，全力提高招商引资质量和水平。一是聚焦补链强链。按照主导产业“延链”“补链”“强链”目标，围绕装备制造、食品加工、生物医药等主导产业，以区中园为依托开展精准招商。今年来，电镀生态园新入驻企业18家，豆制品产业园达成入驻协议企业10家，彩印包装园达成入驻协议企业8家等。二是拓展招商渠道。完善全员招商体制，实行奖励办法，激活招商活力，主动联系社会中介组织、商会、行业协会，采取以商招商、驻地招商、平台招商、会展招商等方法，激发全员参与热情，形成推进招商引资工作的强大合力。三是聚焦内在品质。提高项目准入门槛，通过项目比选，对符合规划、用地少、投资强度高、亩均税收高、技术含量高、产品附加值高、能耗低、无污染的项目优先落户，高起点、高标准、高质量谋划一批打基础、利长远、补短板的重大项目。截至目前，共谋划啤匠科技智能制造成套设备等8个省级重点项目、河南百盛尺业等20个市级重点项目。

四、强化项目建设，推动经济发展

高新区树牢“项目为王”理念，铆足干劲，奋力攻坚，全力以赴加快项目建设，确保实现全年目标任务。一是做好项目前期准备。主动加强与投资主体沟通对接，提前介入做好项目规划选址、土地预审和环评、立项等前期工作，为项目尽早启动创造良好条件。二是跟踪服务项目。坚持顶层推动，实行项目分包责任制，加强对重点项目的“签约－落地－投产－达效”全程跟踪服务，加大对项目开工率、资金到位率、投产达效率等指标的考核力度，切实把功夫下在签约项目的落地见效上，确保招商项目早落地、早投产、早见效。三是加快推进重点项目建设。加快推进商丘工学院虞城校区、豫健健康产业园、电镀生态园三期、大虞春秋文化园的建设，努力实现今年全部运营投产；加快推进五金生态城、彩印包装园建设进度；加快电商物流园一期1号地建成部分的企业入驻进度，加快推进2号地土地报批和建设施工手续办理，尽快启动建设；加快推进食品工业园一期豆制品产业园建成首批企业入驻；加快推进基宇国际贸易冷链物流园一期工程建设等。

五、强化创新驱动，助力转型升级

近年来，高新区共培育国家级高新技术企业29家，国家科技型中小企业26家，省级工程技术研究中心14家。下一步，我们将围绕“造精品、创品牌”的储能蓄势举措，努力开启高质量转型发展新篇章。一是打造高质量发展主力军。引进浙江大学河南技术转移中心虞城工作站、推进商丘工学院人力人才园建设、与郑州轻工业大学共建智能装备制造院士工作站、与河南大学共建河南大学经济学院虞城县产业技术研究院等，切实发挥人才人力在产业升级、产品研发、转型发展等方面的引领作用。二是开展创品牌活动。围绕“河南省知名品牌创建示范产业集聚区”这块牌子，做好品牌提升文章，在培育优势产业和重点产品的同时，组织引导企业开展重质量、创品牌活动。对获得国家、省、市名牌产品、驰（著）名商标称号的企业给予奖励和保护，优先列入技术改造、技术创新和新产品开发计划，享受优惠政策。三是注重科技创新。持续推动传统产业转型升级，加快新一轮技术改造，支持和帮助辖区企业增资扩产、提升产能。推动产业向高端化、智能化、精密化、集成化、多样化转型升级。

六、强化机制改革，实现精准服务

开展体制机制改革，提升工作效率和服务水平，做优做精“一枚印章管审批”，用心用情当好企业“娘家人”。一是深入推进“三化三制”改革。做大做强平台公司，按照“管运分离”模式，区分功能、壮大资产，培育更多的具有一定资产规模和稳定现金流的投融资平台，借助平台公司的资源优势、管理模式，推进“一区十园”的专业化运营管理。同时，规范管委会内设机构，明确职责分工，建立科学规范、精简高效的管理体制，营造德才兼备的用人环境。二是用心用情提供全方位服务。以“万人助万企”为载体，重大项目实行领导分包制，采取网格化管理，推行服务下沉，由“要服务”变“送服务”，切实帮助企业解决各类难点、痛点、堵点。三是深化“放管服效”改革。继续对高新区293家企业，推行ABC分类施策，根据企业各类经济指标和发展前景评估，对企业进行综合评价，分类施策进行管理。

七、强化安全措施，确保生产稳定

紧紧围绕县委、县政府提出“一个杜绝、三个持续下降”目标，开展安全生产专项整治，以高质量的安全生产措施，推动高新区经济发展稳定。一是周密部署，落实责任。成立以高新区主要领导人为组长的安全生产领导小组，建立“横向到边、纵深到底”的安全生产网格，编制网格责任图，划分安全管理责任区，明确安全生产主体责任人，形成主要领导亲自抓，分管领导具体抓，职能部门抓落实的工作机制。二是加强教育，提升能力。结合安全生产月活动，聘请安全专家开展理论授课培训、现场示范检查、问题整改纠正等，组织企业开展救火实操演练，提升安全事故应急处理能力。三是突出应急，重点防范。以高新区民兵连为主体，组成高新区应急救援队，开展安全生产24小时不间断巡逻。加大对辖区内重点企业、“二合一”、“三合一”、“九小”场所和要害部位的监管排查力度，对梳理出的安全隐患，建立问题整改台账，进行彻底整改，及时消除隐患。

八、强化环境保护，守护碧水蓝天

贯彻落实好“绿水青山就是金山银山”的发展理念，聚焦重点难点，凝聚工作合力，全力推进生态环境保护工作。一是提高环保意识。坚定扛起生态文明建设的政治责任，自觉用“四个意识”来抓好生态文明建设与生态环境保护工作，切实增强工作的责任感、紧迫感，把推进全县生态环境持续向好的各项措施落到实处，全面完成上级组织交办的各项任务。二是完成环保问题整改。及时完成各级环保督查组交办的环保问题整改，开展重点清除“散乱污”企业和整治工业“涉气”、“散尘”工作，做到动态清零。三是完善跟踪服务。积极为企业做好环保服务工作，协助环保部门为企业完善备案环评手续，督促涉水涉气重点企业进行了废水废气检测，确保不发生重大环境污染事件。

九、强化集约用地，促进高质量发展

近年来，高新区，盘活低效土地约1730亩。下一步，我们继续发挥节约集约用地的调控作用，为高质量发展奠定基础。一是加大批而未供土地供地力度。采取限期开发、调整利用、置换盘活、退二进三、收购收储、腾笼换鸟等办法，强力推进企业纾困解难和存量土地盘活。二是优化工业用地供应方式。落实“百园增效”目标任务，分步推进工业用地“标准地”出让、弹性出让、全生命周期管理和各类手续代办制等，将亩均投资强度、亩均税收、容积率、环境标准等因素纳入出让指标，推进用地提质增效，促进经济高质量发展。三是盘活集聚区存量低效用地。以高新区所属国有公司木兰科技发展投资公司为主体，充分发挥资金和市场优势，采取市场化手段，采取收购收储、股份制改造、兼并重组、整体回购、二次招商等方式，大力开展低效用地、企业闲置资产和僵尸企业的处置。

十、强化疫情防控，推动复工复产

虞城高新区坚持逆行而上，常态化开展疫情防控工作，以最严措施严明责任、最严作风加强管控、最严纪律加大督查，为打赢疫情防控阻击战提供坚强的保障。一是网格管理常态化。压紧压实疫情防控工作责任，领导班子亲力亲为、靠前指挥，网格长、网格员深入一线、力量下沉。通过运用网格化手段，明确责任分工，细化网格化疫情防控工作，实现了疫情防控“网格化”、“单元化”、“人盯人”的排查预警管理模式。二是人员管控常态化。对中高风险地区返虞人员进行严格排查，做好企业职工健康信息排查和“日报告、零报告”制度；严格落实扫健康码、行程码，测体温，戴口罩等防控措施；加强人员、车辆、货物的管控；对进厂外来车辆落实“提前报备、不下车、不开窗、贴封条”措施。三是疫苗接种常态化。加大对疫苗接种工作的宣传，采取“1+1+1”模式进行地毯式摸排，即一名分管领导、一名联系企业干部、一名企业负责人，走访企业进行现场登记预约，确保“目标人群找得到、适宜疫苗种得上、责任区域有人管”。

“多少事，从来急，天地转、光阴迫，一万年太久，只争朝夕”。站在新起点，高新区全体干部职工将以“厚德载物、追求卓越”的工作原则，不辱使命，不负重托，以不懈的奋斗、不竭地进取，在虞城美好明天的画卷上谱写灿烂辉煌的篇章！以优异的成绩向党的二十大献礼！（高新区党工委副书记、管委会常务副主任 逯德标）