为进一步优化营商环境，持续加快工程建设审批制度改革进程，县城乡规划管理中心通过优化流程、压缩时限，按照“事前辅导、事中推进、事后核查”的程序组织实施，从前期受理到后期核查，做到全流程跟踪、全流程“店小二”服务，快速推进项目落地投产。

一是事前辅导。积极开展规划报建预受理工作，开展提前介入规划服务，就项目初设方案提出具体可行的指导意见，为企业提供咨询、引导、预审查、反馈等各类服务，使企业明明白白办证，不走弯路。

二是事中跟进。对报批各个环节实行全程跟踪，严格把控规划许可指标，及时审议建设工程项目，针对材料证件齐全的建设项目，可实现“一日办结”。

三是事后核查。加强建设项目规划批后监管，成立核查小组，定期开展核查工作，确保已批准规划许可的项目切实达到了规划许可条件，使规划工作切实由重审批实现为规划审批与批后监管并重的工作模式。

县城乡规划管理中心将持续优化工程建设项目规划审批服务，继续深化改革，做实做细各项服务举措，全力保障重点建设项目早开工、早实施、早落地，助力企业更好发展。